En el desafiante mundo del emprendimiento, dar los primeros pasos puede resultar intimidante, pero también gratificante. Si estás listo para recorrer el camino de construir un negocio exitoso desde cero, los siguientes consejos ofrecen la guía esencial para convertir tus ideas en realidad. Echa un vistazo a los 10 pasos fundamentales para emprender sin errores y aprovechar este desafiante viaje lleno de oportunidades.
Identificación del nicho de mercado:
Identificar un nicho de mercado o una necesidad no satisfecha es medio camino para tener éxito en el viaje de aquellos que quieren apostar por su propio negocio. Según Vinícius Pereira dos Santos, coordinador del curso de la Escuela de Negocios de la Universidad MUST, un consejo que siempre da a sus alumnos es ser cautelosos al usar sus pasatiempos personales como oportunidades de mercado. «Es realmente tentador convertir algo que te gusta en un negocio, pero es necesario planificar muy bien antes. Todo negocio tiene las burocracias de la parte administrativa que no se pueden ignorar, así que no basta con hacer lo que te gusta, sino que es necesario recurrir a un buen plan de negocios», enfatiza el profesional.
Plan de Negocios:
El segundo paso importante es elaborar un plan sólido que detalle la visión, misión, objetivos y estrategias del negocio. «El plan de negocios no necesita ser tan complejo como lo era en el pasado. Puede detallarse incluso en el Canvas, un programa simple. Tiene un modelo de planificación para pequeñas empresas que es bastante simplificado y ofrece nueve etapas en las que se identifican las partes administrativas que deben realizarse. Es decir, el plan, por más simple que sea, obligará al emprendedor a estudiar», aclara Vinicius.
Estructuración Legal y Financiera:
En el tercer paso crucial, dirigimos nuestra atención hacia la formalización de la empresa y la obtención de las licencias indispensables. «Al establecer un sólido plan financiero personal y corporativo, entendemos la importancia de considerar aspectos legales como, por ejemplo, licencias de salud y aprobaciones de bomberos en ciertos sectores. Esta comprensión es fundamental, ya que la falta de cumplimiento puede resultar en multas sustanciales. Comenzando con sabiduría, reconocemos que la organización financiera es la piedra angular, lo que nos permite invertir de manera inteligente y equilibrar gastos e ingresos antes de embarcarnos en la búsqueda de oportunidades de mercado», destaca el profesor.
Validación de la Idea:
El siguiente paso reside en la validación de la idea, lograda al crear un Producto Mínimo Viable (MVP), fundamental para probar su aceptación en el mercado. Según Vinícius, al recopilar comentarios valiosos y ajustar el producto en base a las respuestas de los clientes, aprendemos una lección de las startups: el éxito no ocurre sin un enfoque interactivo. «Inspirados por historias como el ascenso de McDonald’s, por ejemplo, que comenzó con un modesto quiosco, comprendemos que incluso los emprendimientos más grandes tienen orígenes humildes. Sin embargo, es crucial mantener una visión clara del destino final mientras navegamos por las etapas iniciales», recomienda el coordinador del curso de la Escuela de Negocios.
Networking:
El siguiente tema se centra en la construcción de relaciones valiosas con otros emprendedores, mentores y posibles socios. Participar en eventos y conferencias sectoriales amplía la red, permitiendo enriquecer las perspectivas con diversos puntos de vista y experiencias compartidas. También existen grupos como el MUBE, un ecosistema de oportunidades que conecta a estudiantes, empresas e inversores, que ayudan en esta misión.
Marketing y Presencia en Línea:
Al adentrarnos en el ámbito del marketing, entendemos que la clave del éxito radica en comprender las dinámicas sociales en las plataformas digitales. Abrazando la esencia social de las comunidades en línea, trazamos una estrategia de marketing digital efectiva. Crear una presencia en línea atractiva, optimizada para SEO y las redes sociales relevantes, requiere un enfoque más cooperativo y menos propagandístico, considerando la naturaleza interactiva de estos entornos.
Venta y Atención al Cliente:
A continuación, dirigimos nuestra atención a la creación de un enfoque de ventas estructurado y efectivo. Brindar un servicio al cliente excelente emerge como un pilar crucial para construir una base sólida de clientes leales, sustentando el crecimiento continuo.
Gestión de Equipos (si es aplicable):
En emprendimientos que requieren un equipo, exploramos la gestión de recursos humanos. Seleccionar talentos que llenen las brechas en habilidades y cultivar un ambiente de trabajo positivo y productivo se vuelve imperativo para el éxito colectivo.
Innovación Continua:
La búsqueda de la excelencia no termina con el lanzamiento inicial. Siempre abiertos a comentarios y mejoras, reconocemos la importancia de mantenernos ágiles y adaptables a los cambios del mercado. El aprendizaje constante y la capacidad de tomar decisiones guiadas por la evolución son nuestros activos más valiosos. Si no sabes por dónde empezar, la Universidad MUST ofrece una variedad de programas dirigidos a quienes desean expandir sus negocios: la Escuela de Negocios.
Conoce a tu Cliente:
Comprender profundamente al cliente es una prioridad innegociable. A través de investigaciones minuciosas, entrevistas y análisis de datos de comportamiento, capturamos sus necesidades y preferencias. Además, la observación constante en las redes sociales y el análisis de datos, a través de la observación de los patrones de compra, brindan ideas vitales para dar forma a una estrategia de negocios sintonizada con las demandas en constante evolución del público objetivo.